Собственники бизнеса часто сталкиваются с одними и теми же проблемами при найме:
Нанимают «не тех» людей, теряя время и деньги
Кандидаты срывают встречи или просто исчезают
Команда не растёт, а текучка мешает развитию

Мы подготовили 5-недельный тренинг по найму, на котором вы:
Запустите процесс найма прямо в ходе обучения
Доведёте процесс до результата – закроете первые вакансии
Разберётесь, как контролировать сотрудника по найму и повысить его эффективность
Освоите системный найм, чтобы перестать жить в режиме хаоса

Что разберём:
Как составить портрет идеального кандидата и привлекать именно тех, кто нужен
Как выстроить воронку найма и сделать компанию привлекательной для сильных специалистов
Какие площадки использовать и как не сливать бюджет впустую
Как приглашать на собеседование так, чтобы люди приходили, а не пропадали
Как провести собеседование и распознать ложь
Как тестировать кандидатов без риска для бизнеса
Как контролировать работу рекрутера или ассистента, чтобы не переделывать за ним работу

Результат:
После тренинга у вас будет готовая система найма, которую можно масштабировать. Вы научитесь нанимать быстро и много без потерь времени и бюджета.

Кому подходит этот тренинг?
Тем, кто не знает, с чего начать и как понять, подходит ли кандидат
Тем, у кого наймом занимается не профессиональный HR, а помощница или рекрутер
Тем, у кого хаос в найме, и нужно навести порядок
Тем, кто устал слушать байки про кадровый голод и хочет реальный результат

Эксперт и спикер тренинга – Эдуард Щербаков
— Бизнес-консультант с 10-летним опытом в подборе персонала
— Эксперт в сфере HR и системного найма
— Практик, работавший с крупными федеральными компаниями и сетевыми бизнесами
— Автор методики найма, увеличивающей конверсию в закрытие вакансий до 70%